「SWOT」分析ってどうやるのですか？

SWOT分析とは、同じ製品やサービスが競争状態になりやすい市場で使われる分析で、自分の提供する商品やサービスの強み (Strength), 弱み (Weakness), 機会 (Opportunities) と脅威 (Threats) を書き出して競争を優位にする戦略に結びつけるための分析です。

機会

市場を取り巻く条件が変化してきて貴方のプロジェクトや組織にとって助かることがありますか？

自分たちの独自の取り組みにとってはプラスになるが、他の一般的な方法だとそれほどプラスといえないことを見つけることができると効果的です。

脅威

市場を取り巻く条件の変化が貴方のプロジェクトや組織のやり方をおびやかすことがありますか？

従来の競争相手よりも、別の業界からやってくる競争者たちを想像すると気付きがあります。

強み

貴方のプロジェクトや組織の内部の理由から考えてみて、ここは強力だなぁということはありますか？

競争相手のプロジェクトや組織からすると何かの理由で真似がしにくいことで、自分たちに強みがあると効果的です。

弱み

貴方のプロジェクトや組織の内部の理由から考えてみたとき、ここは少し弱みだということがありますか？

例えば商売の仕組み／組織の習慣という簡単には変えられないことが足かせになって弱みになっていることがあっても、目をそむけずに書き出してみましょう。